Форум о вендинге и платежных терминалах

Texnik писал(а):

HWGuy писал(а):

Texnik писал(а):Думаю, что если твои терминалы будут неподалеку, то 0,5% хватит вполне. Но многое еще зависит от оборота, состояния его оборудования и уровне отношений с "соседом".
ИМХО лучше человека со стороны не брать - не тот вид деятельности....

а разве выделенное не взаимозависимо?

Согласись, что если оборот по терминалам 20т.р./день, то найти "соседа", который захочет работать за 100р./день будет очень сложно.b_t

вообще при обслуживание сетки из 10 таких терминалов получиться 30-60тр в месяц, если платить соотв 0,5%-1% , а учитывая что изначально обсуждается "сосед", то и ездить по нему будешь вместе со своей инкассацией - то есть время тратиться насеть примерно 3 минуты на ящик раз в несколько дней, не считая аварий конечно...

ps и вообще не правильно поставленный вопрос - не за 100 рублей в день а за 100 рублей за 3 минуты, если уж разбивать по каждому терминалу...

HWGuy писал(а):

Texnik писал(а):

HWGuy писал(а):а разве выделенное не взаимозависимо?

Согласись, что если оборот по терминалам 20т.р./день, то найти "соседа", который захочет работать за 100р./день будет очень сложно.b_t

вообще при обслуживание сетки из 10 таких терминалов получиться 30-60тр в месяц, если платить соотв 0,5%-1% , а учитывая что изначально обсуждается "сосед", то и ездить по нему будешь вместе со своей инкассацией - то есть время тратиться насеть примерно 3 минуты на ящик раз в несколько дней, не считая аварий конечно...

ps и вообще не правильно поставленный вопрос - не за 100 рублей в день а за 100 рублей за 3 минуты, если уж разбивать по каждому терминалу...

Я имел ввиду оборот всей сетки 20т.р./день. Поэтому и написал, что многое зависит от оборота. ~)

Texnik писал(а):Я имел ввиду оборот всей сетки 20т.р./день. Поэтому и написал, что многое зависит от оборота. ~)

но ведь и инкассация будет значительно реже, как и аварийные ситуации - я потому и давлю что надо оценивать в % от оборота, а не от определенной суммы - чтобы не было такого - прибыль по сети из 3 терминалов - 20 тр, а банк(например) трясет за обслуживание по 5 тр с терминала +)

Только инкасса 100 рублей с терминала со сдачей в банк подбираю среди поставщиков продукции которые ежедневно объезжают свои точки и мне неплохо и им дополнительный заработок на ровном месте инкассации 2-3 раза в неделю и не паришся с оборотом - обехали 30 теремов в день получили 3000 и так далее а хотят или нет свой тавар в магазины всеравно поставляют.

а не страшно во первых за деньги, во вторых за то что просекут что к чему и сговорятся с хозяевами сами?

Если узнают, что фрилансеры и на сдельной, легко могут подкупить и получить всю статистику.

hddkh писал(а):Если узнают, что фрилансеры и на сдельной, легко могут подкупить и получить всю статистику.

это понятно, но все равно он как бы свой, а случае с поставшиком он по определению чужой и настрой у него соответвующий, имхо...

Тут такое дело...Может,у кого есть коллектив в подчинении?С теремами проще-не работает- в ремонт.Короче,есть у меня одна девочка.Как работник- ни рыба,ни мясо- аккуратная,приходит вовремя,уходит тоже.Но на этом все ее преимущества и заканчиваются.Не то чтобы штаны просиживает но и толку особо никакого.Поставленные задачи делает медленно и только под контролем.Как уволить такого сотрудника?При том,что это протеже и ее мама что-то там хорошего для моих родителей когда-то сделала...Я уже всю голову изломал,куда бы ее определить.

п.с Возраст у нее слегка за 30, т.е. уже не нарасхват...

DelMaster писал(а):Как уволить такого сотрудника?При том,что это протеже и ее мама что-то там хорошего для моих родителей когда-то сделала...Я уже всю голову изломал,куда бы ее определить.

Если совесть не позволяет - не увольняйте, если позволяет - думаю надо подойти и объяснить как есть, ну или что-то придумать. В конце концов ваши деньги. Возможно получится некрасиво, но лучше один раз, чем потом годами мучиться с ней

У нас все работы даже мало оплачиваемые через такую схему построены, рецепт один разговор с теми кто устраивал, либо мы все сохраняем статус кво и девочка по собственному уходит либо я все что мог уже сделал и ваше протеже это ваша проблема а нет так ко мне никаких претензий тем более к родителям. Кстати политику партии должны озвучить твои родители, ну если это делать как у нас ~)

Джана писал(а):У нас все работы даже мало оплачиваемые через такую схему построены, рецепт один разговор с теми кто устраивал, либо мы все сохраняем статус кво и девочка по собственному уходит либо я все что мог уже сделал и ваше протеже это ваша проблема а нет так ко мне никаких претензий тем более к родителям. Кстати политику партии должны озвучить твои родители, ну если это делать как у нас ~)

+1

Знакомых, а тем более родственников, брать зарекся. Какими они бы небыли хорошими работниками. Субординация страдает жесточайшим образом.
Если, все же, такой сотрудник уже есть, увольнять однозначно, но путем разговоров.
Родителям ваше мнение должно быть важнее!

DelMaster писал(а):п.с Возраст у нее слегка за 30, т.е. уже не нарасхват...

как вариант отправь ее на коротки курсы повышения квалификации и скажи отправляю тебя туда, чтобы ты поняла как нужно работать быстро и оперативно если после тренингов не получается работать будем расставаться.

переведи на другую схему зарплаты -
минимальный оклад (чтоб на проезд хватало) + премия по итогам работы.
Премии она не дождется никогда, в итоге уволится сама.

SergN писал(а):переведи на другую схему зарплаты -
минимальный оклад (чтоб на проезд хватало) + премия по итогам работы.
Премии она не дождется никогда, в итоге уволится сама.

Жестоко. Думаю не вариант. Любой человек заслуживает шанс и его нужно дать.

1)создаешь место работы с условиями не приемлемыми этой персоной , ей становится не комфортно и она сама уходит , но при этом всю оставшуюся жизнь называет тебя "земляным червяком".
2) объяснить всем что она не тот работник и если дальше будет вести себя так , будешь вынужден уволить (слово вынужден главное и должно выглядеть убедительным и обоснованным ) ,в том числе и опекающим сие туловище знакомым.
в этом случае теряешь время на переговоры и беседы.
3)тупо увольняешь без объяснений , время всё покажет. но отношения испортишь.
4) а может есть тупая работа для тупых людей ?
если она честная то пересмотр политики в планировании и организации рабочего процесса не только поможет но и применит её тупость в пользу общего дела.
как руководитель ты должен видеть преимущества людей и использовать их в нужном направлении .
НО ЭТО ТРУДНО.

DelMaster писал(а):Тут такое дело...Может,у кого есть коллектив в подчинении?С теремами проще-не работает- в ремонт.Короче,есть у меня одна девочка.Как работник- ни рыба,ни мясо- аккуратная,приходит вовремя,уходит тоже.Но на этом все ее преимущества и заканчиваются.Не то чтобы штаны просиживает но и толку особо никакого.Поставленные задачи делает медленно и только под контролем.Как уволить такого сотрудника?При том,что это протеже и ее мама что-то там хорошего для моих родителей когда-то сделала...Я уже всю голову изломал,куда бы ее определить.

Никуда определять не нужно, как бы жестоко это не звучало, но нужно просто расстаться все ей объяснив, каждый человек через это проходит, может быть только в разных интерпритациях и ситуациях - кто-то увольняет, кто-то что-то проясняет, кто-то в чем-то отказывает... тебе самому потом станет легче.

Если человек не устраивает, лучше уволить без всяких схем и шансов. Это не жестко, вам ОБОИМ будет лучше от этого. Не будете напрягать друг друга, а после 30 жизнь не заканчивается, ей это будет как толчок для открытия новых горизонтов, а вам простор на душе.

подобрать работу по способностям, пусть следит кто когда приходит чем занимается + в офисе всегда есть какаянибудь тупая однообразная работа требующая аккуратности...

Просто еще есть такой тип людей, которым все не интересно и даже хороший заработок, и вы не чем его не заинтересуете, у них тихое созерцание самим сабой