SashkaDotCom писал(а):Я правильно сейчас понял Вас, что на момент заключения договора с ЦУП, Вы уже имели решение от софт лоджик, которому не могли дать ума и заключили договор с ЦУП. Команда Алексея реализовала все разработки и наработки свои, Вы их успешно позаимствовали и расторгли договор с ЦУП?
Изначально с ЦУП планировали работать по гос. услугам, потом попробовали розницу.
На момент начала сотрудничества имели собственный процессинг с подключенными шлюзами и сервисами , работающих на процессинге субагентов, а также две версии ТПО, правда не такие проработанные как у ЦУП.
ЦУП было известна срочность нашего сотрудничества, странно было бы питать иллюзии, что расставания не произойдет, т.к. мы имели собственный процессинг.
мотивация простая
1) известный нам софт
2) проработанное ТПО (у ЦУПа)
3) экономия временных ресурсов для решения более "сложных" задач, чтобы не наживую ковырять ТПО, когда вся сеть работает на процессинге, а в спокойном режиме допиливать свои вопросы - того чего в ЦУП нет и не предвидится в ближайшем будущем.
Что реализовала команда ЦУП
1) подключила сервисы по НАШЕМУ заданию, по собранным нами реквизитам (для гос. платежей)
2) сделала для нас брендированную сборку ТПО
3)
сопровождения по ошибочным платежам и консультированию по особенностями работы процессинга в режиме 7 дней в неделю / 18-20 часов в сутки в режиме онлайн
вот этого бы не было если бы не было обрезание по правам...90% из задач мелких рутинных мы могли бы делать сами
так что вряд ли это можно считать достоинством работы - это лишняя суета, которой ЦУП любит заниматься по неведомой причине.
мало того, для того чтобы не отвлекать занятую и глубокоуважаемую тех. поддержку мы шлюзовали всю мобильную связь через себя с определённого времени и часть шлюзов из мелких ПС наших локальных, чтоб не плодить ну нужных ЦУПу провайдеров
4) на тему доработок системы - отдельный вопрос
мы вообще это делали ВМЕСТЕ И бюджет на разработку пилили пополам и многие вещи на процессинге усовершенствованы мною лично
5) рекламные баннеры - ну да...вставили одну отрисованную нами картинку) все остальное - стандартные баннеры для всех клиентов
Нормально, продуктивно работали в целом. Не без шероховатостей и столкновения интересов и амбиций.
Претензий к тех. специалистам, которые тут тоже есть на форуме нет вообще - Владимир и Тимур профессионалы и отзывчивые люди.
На тему заимствования технологий - вот объясните мне, что можно позаимствовать?
настройки сервисов и провайдеров - не доступны - ограничены правами...
настройка интерфейса на терминале - так она стандартная для всех клиентов СЛ, которые используют 5 версию ТПО
внешний вид интерфейса? расположение сервисов внутри папок? Тут америку открыть сложно
Безусловно, позитивный опыт от сотрудничества и взаимный обмен опытом имел место быть. Мы получили опыт коммерческой эксплуатации продукта в больших масштабах - ЦУП получил интересного и думающего клиента, платежеспособного, кстати.
Я все жду когда ЦУП нам спасибо скажет за те идеи, которые мы ему подсказали и что мы были качественными тестировщиками его ПО))))
levsha писал(а):Зачем их пи***ть? Их надо использовать и приумножать во благо всего колхоза. Примеров масса Юниплат, Армаксфри и еще с десяток наберется.Ток основное остается незыблемо, это свобода дилеров в их действиях. Есть инструмент, платишь за него и пользуешься как хочешь, а не смотришь в очко ведущему
А по большому, методы работы п***ил Алеха на слетах и приватных беседах по скайпуЗачем их пи***ть? Их надо использовать и приумножать во благо всего колхоза. Примеров масса Юниплат, Армаксфри и еще с десяток наберется.Ток основное остается незыблемо, это свобода дилеров в их действиях. Есть инструмент, платишь за него и пользуешься как хочешь, а не смотришь в очко ведущему
А по большому, методы работы п***ил Алеха на слетах и приватных беседах по скайпу.
Полностью согласна. Кто громче всех кричит - "держи вора!" ???)))
надо его удержать 
видимо тут основнвная недоработка в негибкой ценовой политике 
