Создание ЦТО / Обслуживание в ЦТО
DelMaster писал(а):а Женя темку почитал да и набрал техников за 30к. Специально меня отговаривал что ли?:)
Не путайте техника по ремонту теремов и техника по ремонту комплектующих к ним.
Это в корне разные функционалы и зарплаты.
Если вы нашли ошибку в моем сообщении, выделите её мышкой и нажмите Alt + F4
DelMaster писал(а):1.Постоянное техсопровождение свой сетки без необходимости обращаться в сторонние организации а то и отправлять железо в Сенсис и ждать его из ремонта по 2 месяца.
а что сенсис разве оказывает услуги по ремонту?? :=
а почему вы думайте что к вам вообще пойдут ремонтироваться?? мониторы и другую перефирию можно отремонтировать под боком, и у всех уже этот процесс отлажен, а купюрники и принтеры ремонтируют у действительно специалистов, и цена тут не главное, а качество ремонта, и что бы вам заработать репутацию, нужно будет пару лет погорбатиться, хотя репутация бывает разная..
DelMaster писал(а):создание собственного СЦ
*****************************
Вот задумался о создании собственного сервис-центра.Как я это себе вижу:
1.Снять недорого помещение квадратов 15,можно как обычно на каком-нибудь заводике,чтоб подешевле.
2.Посадить пару человек,один разъездной,второй в стационаре.
3.Выучить их и сертифицировать на ремонт Кэшкодов,принтеров,мониторов.
4.Взять на аобнементное обслуживание пару небольших сеток,чтобы была загруженность работой.
Что это даст?
1.Постоянное техсопровождение свой сетки без необходимости обращаться в сторонние организации а то и отправлять железо в Сенсис и ждать его из ремонта по 2 месяца.
2.Возможность заработать небольших дополнительных денюжек,особенно на сетках из области.
Что скажете?Стоит заморачиваться?
p.s.На хлеб ЦТО не претендую...
В Питере имеет смысл создать центр, была бы цель поставлена.
Правда я бы внес некоторые изменения в бизнес-план, например, помешение явно маловато, не солидно как-то *)
DelMaster писал(а):а Женя темку почитал да и набрал техников за 30к. Специально меня отговаривал что ли?:)
Во-первых от 35 и с графиком 2 через 2, а во-вторых - это выездные техники, способные ремонтировать терминалы на уровне замены блоков, чистить стекло и заливать винду, а не мастера по ремонту комплектующих. И нанимались они сугубо дл собственной сети.
Для справки:
1. Оклад моего мастера по ремонту комплектующих в СЦ 48.000 + сделка (за каждый отремонтированный девайс)
2. Вашу тему для создания СЦ мне читать не нужно было, СЦ у меня с начала 2007 года, Вы, наверное, еще тогда и не знали про этот бизнес.
3. Если бы не было своей сети и большого кол-ва субов - я бы его распустил, т.к. зароботка там копейки, это больше для личного удобства (своей сети) и престижа (полный цикл - от подключения к ПС'кам и инкассации, до сборки терминалов и сервисного обслуживания).
Каждый человек имеет право в любом месте громко заявить о своих правах. И быстро убежать на всякий случай.
unforma писал(а):Если у кого есть бизнес-план СЦ, киньте мыло или ПМ. Буду признателен материально.
Тут не может быть четкого бизнес-плана. Все зависит от региона. В той же Москве рынок уже поделен - все СЦ живут на старых постоянных клиентах. Есть города, где этот бизнес может приносить хорошие деньги, где нет СЦ оказывающих полный спектр услуг для терминального бизнеса. Люди вынуждены ездить в соседние города или отправлять комплектующие в Москву или СПб.
Вы хоть скажите какой город.
Каждый человек имеет право в любом месте громко заявить о своих правах. И быстро убежать на всякий случай.
Нужны общее описания разделов бизнес-плана (БП), таких как производственный, организационный и финансовый план. Изменить значение показателей в таблицах и формулах - это уже моя проблема.
П.С. тоже самое, что взять организационно-хозяйственную деятельность хлебозавода №1 в городе "X" и переделать ее под организационно-хозяйственную деятельность хлебозавода №2 в городе "Y"
Буду признателен за конструктивный ответ.
П.С. тоже самое, что взять организационно-хозяйственную деятельность хлебозавода №1 в городе "X" и переделать ее под организационно-хозяйственную деятельность хлебозавода №2 в городе "Y"
Буду признателен за конструктивный ответ.
-
Гость
Насколько выгодно создать свое ЦТО?
Коротко, одним постом.
Ничего и никому доказывать не хочу, но поступила интересная мысль, которая мне необъяснимо непонятная. Видимо писавший это не в курсе некоторых нюансов, а посему разовью...
итак, поступил мессидж, что кем то давно просчитано, что если у тебя есть аж 100 ящиков (теремов) или 200 или целых 300 то выгоднее создать свое ЦТО и делов то. нужно всего 2-3 специалиста и бухгалтерия, неплохо к тому же иметь фирму некую.
я категорически с этой извините глупостью несогласен и разъясню почему.
во -первых, миф, что ЦТО обычная фирма. это не так. у ЦТО есть коренное различие, это ОКВЭД, причем конкретный главный, а посему это не просто у меня есть фирма у делов то. нет, это как минимум перерегистрация ее.
к тому же, полная ересь что хватит пару человек, и делов то. нет, это еще куча аккредитаций, договоров, условий, при этом тут будут затраты и временные и финансовые. это два.
далее, на учет в РосПотребНадзор и ФНС - это три.
к тому же, это еще и ОСНО, ибо так надо.
добавим расходы на оборудование, стенды, инструменты и прочая.
аренда.
налоги....
далее, и это главный миф что свое ЦТО это дешевле....
просто посчитайте. все же в школе учились?
зарплата 1-2-3 человек исходя допустим из минимума 10 руб плюс налог = 15000. плюс бухгалтерия (она ведь не бесплатная).
но мы же будем платить механику не 15 руб.да? допустим 30 руб _ хотя с такой ЗП вас пошлют грибы зимою собирать.
а теперь сколько будет стоить ТО ККМ в месяц (допустим мифическое) за 1 ККМ в месяц? и? при больших количествах сети платят минимум - где то полтос. максимум 300 но это вряд ли. как результат мы имеем в месяц затраты в размере 300х300 максимум = 90000, но это максимум, а реалии говорят о 300х50 = 15000
это ОДНА ЗП ОДНОГО механика если он полный дурак.
на самом деле выгоднее платить некий минимум какому то ЦТО чем иметь свое ЦТО, иметь гемор, и кучу лишней работы.
все это к тому, что если кто имеет иную арифметику то пусть выскажет как он это умудряется делать?
Ничего и никому доказывать не хочу, но поступила интересная мысль, которая мне необъяснимо непонятная. Видимо писавший это не в курсе некоторых нюансов, а посему разовью...
итак, поступил мессидж, что кем то давно просчитано, что если у тебя есть аж 100 ящиков (теремов) или 200 или целых 300 то выгоднее создать свое ЦТО и делов то. нужно всего 2-3 специалиста и бухгалтерия, неплохо к тому же иметь фирму некую.
я категорически с этой извините глупостью несогласен и разъясню почему.
во -первых, миф, что ЦТО обычная фирма. это не так. у ЦТО есть коренное различие, это ОКВЭД, причем конкретный главный, а посему это не просто у меня есть фирма у делов то. нет, это как минимум перерегистрация ее.
к тому же, полная ересь что хватит пару человек, и делов то. нет, это еще куча аккредитаций, договоров, условий, при этом тут будут затраты и временные и финансовые. это два.
далее, на учет в РосПотребНадзор и ФНС - это три.
к тому же, это еще и ОСНО, ибо так надо.
добавим расходы на оборудование, стенды, инструменты и прочая.
аренда.
налоги....
далее, и это главный миф что свое ЦТО это дешевле....
просто посчитайте. все же в школе учились?
зарплата 1-2-3 человек исходя допустим из минимума 10 руб плюс налог = 15000. плюс бухгалтерия (она ведь не бесплатная).
но мы же будем платить механику не 15 руб.да? допустим 30 руб _ хотя с такой ЗП вас пошлют грибы зимою собирать.
а теперь сколько будет стоить ТО ККМ в месяц (допустим мифическое) за 1 ККМ в месяц? и? при больших количествах сети платят минимум - где то полтос. максимум 300 но это вряд ли. как результат мы имеем в месяц затраты в размере 300х300 максимум = 90000, но это максимум, а реалии говорят о 300х50 = 15000
это ОДНА ЗП ОДНОГО механика если он полный дурак.
на самом деле выгоднее платить некий минимум какому то ЦТО чем иметь свое ЦТО, иметь гемор, и кучу лишней работы.
все это к тому, что если кто имеет иную арифметику то пусть выскажет как он это умудряется делать?
saxs писал(а):
Все *** что ты пишешь - она от того, что ты ЦТО-шник в вакууме. ;#
Особенно вот здесь:
saxs писал(а):во -первых, миф, что ЦТО обычная фирма. это не так.
Повторю еще раз - если уже есть фирма с бухгалтером, счетом ресурсами и т.д., т.е. есть какая-то база, то просто открывается новая фирма, в течение недели-двух подписываются договора и допники с "Безантом", "Пэем" и т.д. (смотря какие КД планируется ставить).
Потом берутся из штата пара головастых техников, переводятся в эту фирму с увеличением ЗП, над ними ставится дядька с опытом работы в ЦТО.
На техников делаются аккредитации.
Все.
Дальше схема работает примерно следующим образом - есть работа по ЦТО, работаем, нет работы по ЦТО - инкассим или чиним.
Все вышеперечисленное имеет смысл при условии фискализации собственной сетки, а не с точки зрения зарабатывания этим [s]на попиздеть в интернете[/s] на хлеб.
Расходы можно посчитать легко - по Москве это добавка по 10 тыр техникам и 50..60 тыр дядьке с опытом, итого максимум 80 тыр. в месяц.
В регионах - по 5 тыр техникам и 30 тыр дядьке (все цифры примерные, где-то больше, где-то меньше).
Из плюсов - марки и ЭКЛЗ по себестоимости.
А также тот факт, что свой техник поедет чинить оперативно и качественно, а ЦТО-шник - не спеша и поплевывая *)
Если вы нашли ошибку в моем сообщении, выделите её мышкой и нажмите Alt + F4
saxs писал(а):Ничего и никому доказывать не хочу, но поступила интересная мысль, которая мне необъяснимо непонятная. Видимо писавший это не в курсе некоторых нюансов, а посему разовью...
Чудак, я ген. диром ЦТО был (нашей же компании и принадлежащего), пока мы его не закрыли за ненадобностью.
Это к вопросу о незнании нюансов.
Если вы нашли ошибку в моем сообщении, выделите её мышкой и нажмите Alt + F4
Вернуться в «Организационные вопросы платежного бизнеса»
Кто сейчас на конференции
Сейчас этот форум просматривают: нет зарегистрированных пользователей и 20 гостей