Обслуживание терминалов
- SashkaDotCom
- Эксперт
- Сообщения: 1779
- Зарегистрирован: 10 окт 2006, 22:03
Владимир Юг писал(а):между техниками (они же инкассаторы?)
Техник и инкассатор, по сути две разные профессии. Техник может быть инкассатором, инкассатор техником врятли. Даже если вдруг так случилось, то это значит, что терминалов просто не много и технику пришлось инкассировать. Не совсем по теме, так, мысли в слух.
Владимир Юг писал(а):подгоняет техника
Техника не надо подгонять, не скот он, надо ставить адекватные задачи и мотивировать хорошей ЗП. Задело слегка, ибо таких подгоняльщиков много, и сами они нифига не умеют.
В остальном правильно конечно, стандартно даже, но тут хотят улучшить данную систему, в плане автоматизации процесса.
PayPRO писал(а):Для следующего обслуживающего техника это пригодится, чтобы он не шел по кругу и не делал одно и тоже для решения повторяющихся проблем.
Если техник профи, то проблема быстро выявляется и решается, без всяких баз знаний. А если профан, то никакая база не поможет. Для новых сотрудников, достаточно простых инструкций.
-
Гость
База знаний может пригодится для лечения проблемных терминалов. Например, там уже и плату COM-портов заменили, и кабель, и прошивку, и еще какую-нибудь херню - а один фиг фискальник глючит. Тогда новому технику не нужно менять плату и прошивку, а нужно копать дальше.
Можно собрать воедино наиболее полезные спец.команды, которые могут пригодится в работе. Вести учет выполненных работ.
Можно собрать воедино наиболее полезные спец.команды, которые могут пригодится в работе. Вести учет выполненных работ.
PayPRO, чтобы понимать суть проблемы, надо проверить всё самостоятельно. А вдруг, что-то пропустил предыдущий техник. Причём проверить, чаще всего быстрее, чем лезть в какую-то базу. Не космические корабли же. Да и смотрю, у вас какие-то команды, прям отряд Альфа
У нас всё проще, есть район, есть техник, который отвечает за стабильность работы терминалов и до победного решает все технические проблемы. Поэтому отмазок быть не может, что кто-то другой не доделал. В такой системе, дилетанты долго не задерживаются. Проблемы конечно есть, но в основном в высшем руководстве, которое видит, что всё работает стабильно и начинает резать финансы, придумывать новые обязанности без доп.оплаты, но со штрафами. Как в пословице - "Когда коту делать нечего, он яйца лижет" (народ).
Все дельные советы уже написаны.
Сколько у Вас техников и сколько терминалов?
Какое количество тикетов в среднем в месяц закрывает каждый техник?
Не делаете ли из мухи слона и не экономите ли на ЗИПе (есть товарищи ремонтирующие одно и тоже до последнего. на простое терема больше теряют)?
Сколько у Вас техников и сколько терминалов?
Какое количество тикетов в среднем в месяц закрывает каждый техник?
Не делаете ли из мухи слона и не экономите ли на ЗИПе (есть товарищи ремонтирующие одно и тоже до последнего. на простое терема больше теряют)?
Термоленточка моя, бесконечная...
T_N писал(а):PayPRO, чтобы понимать суть проблемы, надо проверить всё самостоятельно. А вдруг, что-то пропустил предыдущий техник. Причём проверить, чаще всего быстрее, чем лезть в какую-то базу. Не космические корабли же. Да и смотрю, у вас какие-то команды, прям отряд АльфаУ нас всё проще, есть район, есть техник, который отвечает за стабильность работы терминалов и до победного решает все технические проблемы. Поэтому отмазок быть не может, что кто-то другой не доделал. В такой системе, дилетанты долго не задерживаются. Проблемы конечно есть, но в основном в высшем руководстве, которое видит, что всё работает стабильно и начинает резать финансы, придумывать новые обязанности без доп.оплаты, но со штрафами. Как в пословице - "Когда коту делать нечего, он яйца лижет" (народ).
Если у вас плохие техники долго не задерживаются, то после смены двух плохих техников, как узнать что делали с терминалом эти 2 плохих и один хороший до них (полгода назад)?
В задачах они же отмечают время уделенное проблеме. В итоге можно видеть какие терминалы требуют много внимания, а какие мало. Насколько много. И не проще ли заменить что-то целиком, чтобы проблема исчезла раз и навсегда, или же не так уж и много терминал требует к себе внимания.
Это вопрос контроля и эффективности. Если есть полезные показатели, которые легко измерить, их нужно измерять и следить за их динамикой. Но опять же, это не для сети из 20 терминалов. 20 терминалов держатся в голове, если бизнес один. В случае, когда несколько филиалов, то порядок и контроль должен быть выше, хотя бы ощущение контроля внизу должно быть.
Мне достаточно заглянуть в терминал и всё будет понятно. А то что делали, есть в отчётах. Но это для офисных, не видел чтобы техник искал историю работ, т.к. ничего не меняет, неисправность надо устранять, а не "титьки мять".Если у вас плохие техники долго не задерживаются, то после смены двух плохих техников, как узнать что делали с терминалом эти 2 плохих и один хороший до них (полгода назад)?
В задачах они же отмечают время уделенное проблеме...
У нас двойной контроль работоспособности терминала, т.е. инкассатор и техник на районе. Если выявляется такой терминал, то его меняют, но это крайний случай, бывает редко.
Когда есть за что отвечать, то выгоднее проблему устранить быстро и самое главное качественно. А вот когда куча сменного, обслуживающего персонала, на который можно свалить или не доделать нормально, то тут и всплывают ваши проблемы и надо латать эти дыры дополнительным контролем.
Это вопрос контроля и эффективности
Это вопрос больше в квалификации кадров и их мотивации. Контроль необходим конечно, но не в таком количестве.
Ну и сеть у нас большая, как писал в другой теме, только у меня 180 терминалов на обслуживании. Проблемы, только с мотивацией, в виде денег.
Мне предлагают новую работу, на основе предыдущей и возникли вопросы, на которые не многие ответят, но хотелось бы
Суть такова, есть личный транспорт, на котором производятся выезды по заявкам ( в основном выписка из мониторинга красных, синих, жёлтых). В целом считается техническое обслуживание, в которое входит диагностика и ремонт терминала на месте, замена комплектующих, вынимание зажёванных купюр, поправка бумаги и прочие пожелания господ, например чистка, срочная прошивка чего-либо, замена симок и т.д. Один, без напарников, график офисный 5/2. Сумма предлагается ~200р. за терминал (+бензин, без амортизации), которых ~100шт. (город и чуть района). Адекватное ли предложение или стоит подумать над другими условиями? Стаж 7 лет, знаю почти всё, не только ремонт, а весь бизнес (не ради рекламы, для понимания общей картины).
T_N писал(а):Мне предлагают новую работу, на основе предыдущей и возникли вопросы, на которые не многие ответят, но хотелось быСуть такова, есть личный транспорт, на котором производятся выезды по заявкам ( в основном выписка из мониторинга красных, синих, жёлтых). В целом считается техническое обслуживание, в которое входит диагностика и ремонт терминала на месте, замена комплектующих, вынимание зажёванных купюр, поправка бумаги и прочие пожелания господ, например чистка, срочная прошивка чего-либо, замена симок и т.д. Один, без напарников, график офисный 5/2. Сумма предлагается ~200р. за терминал (+бензин, без амортизации), которых ~100шт. (город и чуть района). Адекватное ли предложение или стоит подумать над другими условиями? Стаж 7 лет, знаю почти всё, не только ремонт, а весь бизнес (не ради рекламы, для понимания общей картины).
получается 20.000 рублей в месяц (это если к каждому раз в месяц приедешь) + бензин (сумма не известна), и как часто надо ездить, вдруг в день придется 5 раз съездить к одному и тому же терминалу, как тут считаться будет? а так то по мне 200 рублей с терминала мало, нету мотивации относиться к ним как к родным.
-
Гость
Добрый день. Меня зовут Сергей. Работаю администратором столовой-бара. г.Москва метро Шоссе Энтузиастов. Хотелось бы разместить терминал приема платежей. жду предложений на почту rebzik88@mail.ru. Спасибо.
-
Гость
Добрый день
Мы планируем принять участие в выставке вендинга
11-13 марта 2015 в Москве
У нас проблема с наличием терминалов
Хотели б попросить помощи за оплату (или деньгами или рекламой)
Нам нужен 1 двухмониторный терминал, мы будем на нем рекламировать нашу систему рекламы для верхних мониторов.
За это готовы раздавать ваши визитки как производителей (или просто оплатить аренду терминала) или другое ваше предложение
Мы планируем принять участие в выставке вендинга
11-13 марта 2015 в Москве
У нас проблема с наличием терминалов
Нам нужен 1 двухмониторный терминал, мы будем на нем рекламировать нашу систему рекламы для верхних мониторов.
За это готовы раздавать ваши визитки как производителей (или просто оплатить аренду терминала) или другое ваше предложение
Позвоните или напишите мне в понедельник, вопрос Ваш решим
pr@touchplat.ru
(495) 542-62-80 или (965) 115-03-86
pr@touchplat.ru
(495) 542-62-80 или (965) 115-03-86
Если вы нашли ошибку в моем сообщении, выделите её мышкой и нажмите Alt + F4
Вернуться в «Организационные вопросы платежного бизнеса»
Кто сейчас на конференции
Сейчас этот форум просматривают: нет зарегистрированных пользователей и 8 гостей
